Firma stojąca za projektami

BASE REIC łączy pozyskiwanie gruntów, planowanie, projektowanie, inżynierię i realizację w jednej firmie, dzięki czemu projekt ma jedną stronę odpowiedzialną od pierwszej wizyty na działce po odbiór.

Deweloperka zwykle przypomina sztafetę. Pośrednik znajduje działkę, planista ją testuje, architekt rysuje, wykonawca wycenia, a każdy przekazuje wynik następnemu wraz z własnymi założeniami. To na stykach pojawia się koszt, odpowiedzialność staje się sporna, a inwestor odkrywa, że nikt nie odpowiada za to, co mu sprzedano.

BASE REIC zbudowano odwrotnie. Ta sama firma, która ocenia przeznaczenie, dostępność i rynek działki, prowadzi ją przez koncepcję i wykonalność, projektuje ją, wykonuje inżynierię i buduje. Nie czyni to projektu odpornym na to, co naprawdę idzie źle — przepisy się zmieniają, grunt zaskakuje wszystkich, rynki się odwracają — ale sprawia, że nie ma szwu, w którym można to ukryć.

Strony w tej sekcji pokazują, jak firma jest zorganizowana, do czego zobowiązuje się na piśmie i gdzie stoi w szerszej grupie BASE.

O Nas

O BASE REIC

Firma inwestycyjno-budowlana, która prowadzi projekt od poszukiwania gruntu po odbiór gotowego budynku — i pozostaje odpowiedzialna za wszystko pomiędzy.

BASE REIC pracuje na całym łuku inwestycji. Pozyskujemy i oceniamy grunty, tworzymy koncepcję i analizę wykonalności, które rozstrzygają, czy warto budować, prowadzimy projekt przez projektowanie, inżynierię i pozwolenia, a następnie go budujemy. Inwestorzy dołączają w momencie, który ma dla nich sens, a firma, z którą mają do czynienia, nie zmienia się po drodze.

Powód takiej struktury jest prosty. W procesie rozdrobnionym każda strona optymalizuje własny zakres: pośrednik sprzedaż, projektant rysunek, wykonawca koszt budowy. Efektem jest projekt sensowny na każdym etapie i drogi jako całość. Trzymanie etapów razem oznacza, że decyzje, które naprawdę ważą — ile zapłacić za grunt, jak gęsto zabudować, na czym oszczędzać w standardzie, a na czym nie — zapadają wobec gotowego aktywa, a nie wobec pojedynczego etapu.

Działamy w pięciu obszarach: inwestycje w grunty, mieszkaniówka, komercja, przemysł i rewitalizacja. Różnią się ekonomią i ryzykiem i traktujemy je odmiennie, ale każdy przebiega tak samo — uczciwa lektura terenu, koncepcja sprawdzona wobec tego, za ile realnie się sprzeda lub wynajmie, i harmonogram, który nie zakłada, że nic nie pójdzie źle.

Znaczna część naszej pracy dotyczy inwestorów spoza kraju. To ukształtowało sposób, w jaki się komunikujemy: stanowiska na piśmie zamiast zapewnień ustnych, udokumentowane etapy i jasne wyliczenie tego, co jest ustalone, co pozostaje otwarte i co jest poza naszą kontrolą.

Wolimy stracić projekt na etapie wykonalności niż oddać taki, którego nigdy nie należało zaczynać.

Misja, Wizja i Wartości

Po co istnieje firma, dokąd zmierza i jakich standardów się trzyma po drodze.

Nasza Misja

Wziąć odpowiedzialność za całą inwestycję — grunt, koncepcję, projekt, inżynierię i realizację — tak by inwestor miał jednego odpowiedzialnego partnera zamiast luk między kilkoma do zarządzania. Przenieść inżynierską podstawę grupy do nieruchomości i budować na długo, mierząc się gotowym aktywem i kosztem jego utrzymania, a nie odbiorem pojedynczego etapu.

Nasza Wizja

Zrealizować w nieruchomościach cel grupy BASE, jakim jest tworzenie zrównoważonej wartości opartej na inżynierii: być partnerem, po którego inwestorzy międzynarodowi i krajowi sięgają najpierw, gdy chcą, by projekt nie tylko powstał, ale powstał dobrze — znanym z tego, że odmawia projektom, które nie działają, i kończy to, co zaczyna, na uzgodnionych warunkach.

Nasze Wartości

To one decydują, co robimy, gdy projekt jest pod presją — a to jedyny moment, w którym wartości cokolwiek znaczą.

Szczerość

Przedstawiamy uczciwą ocenę terenu, budżetu i harmonogramu, także wtedy, gdy nie jest to odpowiedź, której oczekuje sala. Inwestor, któremu powiedziano prawdę późno, stracił więcej niż ten, któremu powiedziano ją wcześnie.

UczciwośćPrzejrzystośćWczesne ostrzeżenie

Odpowiedzialność

Jedna firma prowadzi projekt od początku do końca. Gdy coś idzie źle, nie ma łańcucha stron, na które można wskazać — i to jest cały powód takiej struktury firmy.

Jeden partnerRozliczalność

Trwałość

Budujemy pod koszt utrzymania budynku przez dekady, a nie pod koszt jego wykończenia. Decyzje o standardzie zapadają wobec kosztów eksploatacji i utrzymania, a nie wobec zdjęcia z odbioru.

Długi horyzontKoszt eksploatacjiUtrzymanie

Dyscyplina

Harmonogramy powstają z rezerwą, której praca naprawdę potrzebuje. Nie kupujemy daty startu harmonogramem, o którym wiemy, że się nie utrzyma.

Realny harmonogramZarządzanie terminami

Szacunek dla Miejsca

Każdy projekt stoi w sąsiedztwie, które było tu wcześniej i zostanie potem. Dostęp, hałas, pył i godziny pracy się planuje, a nie przeprasza za nie później.

Troska o środowiskoSąsiedztwoPorządek na terenie

Bezpieczeństwo Bez Wyjątków

Żadna data, oszczędność ani prośba klienta nie stoi wyżej niż bezpieczeństwo ludzi. To jedyna wartość bez żadnego kompromisu.

Bezpieczeństwo pracyZero tolerancji

Wartości widać dopiero pod presją. Nasze są spisane po to, by można je było przeciw nam wykorzystać.

Nasze Usługi

To nie są cztery osobne usługi sprzedawane pojedynczo. To etapy jednego procesu, trzymane wewnątrz firmy, by każdy zasilał następny — planista wie, co wykonawca zbuduje ekonomicznie, architekt wie, na co realnie pozwoli stan planistyczny, a zespół gruntowy wie, ile musi być wart gotowy projekt.

Większość tego, co idzie źle w inwestycji, dzieje się na stykach między tymi dyscyplinami, gdy założenie przyjęte na jednym etapie nie przechodzi na kolejny. Trzymanie ich pod jednym dachem nie usuwa trudności; usuwa wymówkę.

Grunty i Przygotowanie Terenu

Znajdowanie, ocena i scalanie gruntu zdolnego unieść wykonalny projekt.

Planowanie Przestrzenne

Osadzenie projektu w planie, w sąsiedztwie i w otaczającej infrastrukturze.

Architektura i Inżynieria

Projektowanie i inżynieria techniczna tworzone pod to, co faktycznie powstanie.

Inżynieria i Budownictwo

Realizacja — harmonogram, zakupy, jakość i odbiór.

Nasze Polityki

Polityka Jakości

Co i kiedy weryfikujemy oraz dlaczego kontrola przy odbiorze przychodzi za późno.

Polityka Zrównoważonego Rozwoju

Projektowanie pod koszt utrzymania budynku przez dekady — energia, woda, materiały i odpady.

Bezpieczeństwo, Zdrowie i Środowisko

Jedyny standard bez kompromisu: niczyj harmonogram nie stoi wyżej niż bezpieczeństwo ludzi.

Etyka i Zgodność Prawna

Jak postępujemy wobec urzędów, partnerów i inwestorów oraz jakich praktyk odmawiamy bez względu na koszt.

Firma BASE

Grupa opiera się na inżynierii i działa w kilku obszarach, wśród nich w budownictwie, nieruchomościach, materiałach budowlanych i energetyce. BASE REIC jest jej ramieniem inwestycyjno-deweloperskim w nieruchomościach.

Dla inwestora ma to konkretne znaczenie. Zdolności inżynieryjne i materiałowe, które projekt musiałby kupić na zewnątrz, istnieją także wewnątrz grupy. To nie gwarancja, lecz punkt obserwacyjny: nie dowiadujemy się o kierunku kosztów i terminów później niż rynek.

Przynależność do grupy kształtuje też sposób zarządzania firmą. Przemysł ciężki działa w reżimach bezpieczeństwa i środowiska o znacznie mniejszej tolerancji błędu niż ta wymagana od nieruchomości, a te standardy przechodzą między spółkami. Polityka bezpieczeństwa na tej stronie nie jest napisana pod minimum branży.

Ile Naprawdę Warta Jest Grupa Stojąca za Deweloperem

Inwestorzy słusznie podchodzą sceptycznie do struktur grupowych przedstawianych jako referencja. Pytać należy, co grupa zmienia w praktyce. Tutaj zmienia trzy rzeczy: zdolności, które projekt kupiłby na zewnątrz, istnieją też wewnątrz grupy, standardy bezpieczeństwa i środowiska są odziedziczone po branżach o znacznie mniejszej tolerancji błędu, a bilans nie zależy od terminowego zakończenia jednego projektu.

Co wnosi grupa

Grupa, Która Domyka Się Sama

Zdolności inżynieryjne i materiałowe, które projekt kupiłby na zewnątrz, istnieją też wewnątrz grupy — i to realnie stoi za deklarowanym terminem.

InżynieriaSiła zaopatrzeniaZdolności

Standardy z Przemysłu Ciężkiego

Praktyki bezpieczeństwa i środowiska przeniesione z branż o znacznie mniejszej tolerancji błędu niż nieruchomości.

Bezpieczeństwo pracyStandardy środowiskowe

Zdywersyfikowana Podstawa

Grupa rozłożona na kilka branż i niezależna od jednego projektu — to właśnie pozwala deweloperowi odejść od przedsięwzięcia, które nie działa.

Siła bilansuRozproszenie ryzyka

Deweloper jest wart tyle, ile powie przed podjęciem zobowiązania. Wokół tego standardu zorganizowana jest ta firma.