Inżynieria i Budownictwo
Zrealizowanie projektu: zakupy, koordynacja wykonawców, kontrola terminów i kosztów, zapewnienie jakości, rozruch i przekazanie gotowego budynku.
Etap, na Którym Sprawdzają Się Wszystkie Wcześniejsze Założenia
Realizacja to moment, w którym założenia projektu spotykają rzeczywistość: pogodę, grunt, dostawy i ludzi. Zamiast to ignorować, planujemy pod to — harmonogramy niosą rezerwę, której praca naprawdę potrzebuje, pozycje o długim terminie dostawy są kontraktowane, zanim trafią na ścieżkę krytyczną, a postęp jest raportowany uczciwie wobec harmonogramu bazowego, także w okresach opóźnienia. Jakość weryfikuje się, dopóki usunięcie wady jest jeszcze tanie; kontrola przy odbiorze znajduje tylko to, co widać.
Co obejmuje
Harmonogram i Kolejność Robót
Harmonogram budowy zbudowany z realnych czasów trwania robót, z rezerwą, jakiej wymaga kolejność, a nie taką, jakiej życzy sobie data otwarcia.
Zakupy i Łańcuch Dostaw
Przetargi pakietowe, zamówienia o długim terminie i dostawy materiałów, ułożone tak, by pozycje krytyczne zakontraktować, zanim ruszą ich ceny i terminy.
Zarządzanie Wykonawcami
Wybór i prowadzenie pakietów robót, z tymi samymi standardami bezpieczeństwa i jakości dla wszystkich stron.
Kontrola Kosztów i Raportowanie
Koszt śledzony wobec budżetu bazowego i raportowany w uzgodnionych odstępach, ze zmianami zgłaszanymi wtedy, gdy powstają, a nie przy rozliczeniu końcowym.
Zapewnienie Jakości
Niezależna weryfikacja przed zakryciem robót; zapisy prowadzone jako dowód budynku, a nie jako papierologia.
Rozruch i Przekazanie
Instalacje przetestowane i wyregulowane, dokumentacja i gwarancje skompletowane, usterki usunięte, a budynek przekazany gotowy do użytkowania.
Harmonogram, który zakładał, że nic nie pójdzie źle, nigdy nie był harmonogramem. Był życzeniem z datami.