Projelerin arkasındaki şirket

BASE REIC; arsa temini, planlama, tasarım, mühendislik ve inşaatı tek bir şirkette birleştirir. Böylece bir projenin ilk saha ziyaretinden teslimine kadar sorumlusu tek bir taraftır.
Gayrimenkul geliştirme genellikle bir bayrak yarışıdır. Bir emlak danışmanı arsayı bulur, bir plancı test eder, bir mimar çizer, bir müteahhit fiyatlandırır; her biri sonucu kendi varsayımlarıyla birlikte bir sonrakine devreder. Maliyetin ortaya çıktığı, sorumluluğun tartışmalı hale geldiği ve yatırımcının kendisine satılan şeyden hiç kimsenin sorumlu olmadığını fark ettiği yer, tam da bu ek yerleridir.
BASE REIC bunun tersine kurulmuştur. Bir arsanın imarını, ulaşımını ve pazarını değerlendiren şirket, aynı arsayı konsepte ve fizibiliteye, oradan tasarıma, mühendisliğe ve inşaata taşır. Bu, bir projeyi gerçekten ters gidebilecek şeylere karşı bağışık kılmaz — mevzuat değişir, zemin herkesi şaşırtır, pazarlar döner — ama bunların saklanabileceği bir ek yeri bırakmaz.
Bu bölümdeki sayfalar şirketin nasıl örgütlendiğini, yazılı olarak neyi taahhüt ettiğini ve daha geniş BASE grubu içinde nerede durduğunu ortaya koyar.
Hakkımızda
BASE REIC Hakkında
Bir projeyi arsa arayışından tamamlanmış bir binanın teslimine kadar taşıyan ve bunun tamamından sorumlu kalan bir gayrimenkul yatırım ve inşaat şirketi.
BASE REIC bir geliştirmenin tüm yayı boyunca çalışır. Arsa bulur ve değerlendiririz; üzerine inşa etmeye değip değmeyeceğini ortaya koyan konsepti ve fizibiliteyi üretiriz; projeyi tasarım, mühendislik ve ruhsat süreçlerinden geçirir ve inşa ederiz. Yatırımcılar kendileri için anlamlı olan noktadan dahil olur ve muhatap oldukları şirket yol boyunca değişmez.
Bu yapının nedeni basittir. Parçalı bir süreçte her taraf kendi kapsamını optimize eder: danışman satışı, tasarımcı çizimi, müteahhit inşaat maliyetini. Ortaya çıkan sonuç, her aşamada yerel olarak mantıklı ama bütün olarak pahalı bir projedir. Aşamaları bir arada tutmak, asıl önemli kararların — arsaya ne ödeneceği, ne kadar yoğun gidileceği, hangi kaleme harcanacağı ve hangisine harcanmayacağı — tek bir aşamaya değil, tamamlanmış varlığa göre alınması demektir.
Beş alanda çalışıyoruz: arsa ve arazi yatırımı, konut, ticari, sanayi ve renovasyon. Ekonomileri ve riskleri farklıdır ve bunlara farklı yaklaşırız; ancak her biri aynı şekilde yürür — sahanın dürüst bir okuması, gerçekte ne kadara satılacağına veya kiralanacağına göre test edilmiş bir konsept ve hiçbir şeyin ters gitmemesine bel bağlamayan bir inşaat programı.
İşimizin önemli bir bölümü yurt dışında yerleşik yatırımcılarla. Bu, nasıl iletişim kurduğumuzu biçimlendirdi: sözlü güvenceler yerine yazılı görüşler, belgelenmiş aşamalar ve neyin karara bağlandığının, neyin hâlâ açık olduğunun ve neyin bizim kontrolümüz dışında olduğunun açık bir dökümü.
Bir projeyi, hiç başlanmaması gerekeni teslim etmektense fizibilite aşamasında kaybetmeyi tercih ederiz.
Misyon, Vizyon ve Değerler
Misyon, Vizyon ve Değerler
Şirketin ne için var olduğu, nereye gitmeyi hedeflediği ve bu yolda bağlı kaldığı standartlar.
Misyonumuz
Bir geliştirmenin tamamının — arsa, konsept, tasarım, mühendislik ve inşaat — sorumluluğunu üstlenmek; böylece yatırımcının birkaç taraf arasındaki boşlukları yönetmek yerine tek bir sorumlu muhatabı olması. Grubun mühendislik temelini gayrimenkule taşıyarak uzun ömürlü yapılar üretmek ve kendimizi herhangi bir aşamanın teslimiyle değil, tamamlanmış varlıkla ve onu elde tutmanın değeriyle ölçmek.
Vizyonumuz
BASE grubunun mühendislik odaklı, sürdürülebilir değer üretme hedefini gayrimenkulde karşılamak: uluslararası ve yerli yatırımcıların, bir projenin sadece inşa edilmesini değil düzgün inşa edilmesini istediklerinde ilk başvurdukları ortak olmak — yürümeyen projelere hayır demesiyle ve başladıklarını üzerinde anlaşılan koşullarla bitirmesiyle tanınmak.
Değerlerimiz
Bunlar, bir proje baskı altındayken ne yapacağımızı belirleyen şeylerdir — değerlerin bir anlam taşıdığı tek an da odur.
Açık Sözlülük
Bir saha, bütçe ve program hakkındaki dürüst görüşümüzü, masadakilerin duymak istediği cevap olmadığı zamanlar da dahil olmak üzere veririz. Gerçeği geç öğrenen yatırımcı, erken öğrenenden daha fazlasını kaybetmiştir.
Hesap Verebilirlik
Projeyi baştan sona tek şirket taşır. Bir şey ters gittiğinde işaret edilecek bir taraflar zinciri yoktur; şirketin bu şekilde kurulmuş olmasının bütün nedeni de budur.
Kalıcılık
Bir binayı bitirmenin maliyetine göre değil, onlarca yıl elde tutmanın maliyetine göre inşa ederiz. Şartname kararları teslim fotoğrafına göre değil, işletme ve bakım maliyetine göre alınır.
Disiplin
Programlar, işin gerçekten ihtiyaç duyduğu payla kurulur. Tutamayacağını bildiğimiz bir takvimle başlangıç tarihi satın almayız.
Sahaya Saygı
Her proje, kendisinden önce orada olan ve kendisinden sonra da kalacak bir mahallenin içinde yer alır. Erişim, gürültü, toz ve çalışma saatleri sonradan özür dilenecek şeyler değil, önceden planlanacak şeylerdir.
İstisnasız Güvenlik
Hiçbir program tarihi, maliyet tasarrufu veya müşteri talebi sahadaki insanların güvenliğinin önüne geçmez. Bu, hiçbir takası olmayan tek değerdir.
Değerler yalnızca baskı altında görünür hale gelir. Bizimkiler, bize karşı kullanılabilsin diye yazılıdır.
Hizmetlerimiz
Hizmetlerimiz
Bunlar tek tek satılan dört ayrı hizmet değildir. Tek bir sürecin aşamalarıdır ve her birinin bir sonrakini besleyebilmesi için şirket içinde tutulurlar — plancı, uygulayıcının ekonomik olarak neyi inşa edebileceğini bilir; mimar, imar durumunun gerçekte neye izin vereceğini bilir; arsa ekibi ise tamamlanmış projenin ne etmesi gerektiğini bilir.
Geliştirmede ters giden şeylerin çoğu, bir aşamada yapılan varsayımın bir sonrakine taşınmadığı bu disiplinler arası eklerde olur. Hepsini tek çatı altında tutmak zorluğu ortadan kaldırmaz; mazereti ortadan kaldırır.
Politikalarımız
Politikalarımız
BASE Şirketi
BASE Şirketi
Grup mühendislik temeli üzerine kurulmuştur ve inşaat, gayrimenkul, yapı malzemeleri ve enerji dahil birden fazla alanda çalışır. BASE REIC bu yapının gayrimenkul yatırımı ve geliştirme kanadıdır.
Bunun bir yatırımcı için anlamı somuttur. Bir projenin dışarıdan satın almak zorunda kaldığı mühendislik ve malzeme kapasitesi, grubun kendi içinde de mevcuttur. Bu bir garanti değil, bir görüş açısıdır: maliyetin ve tedarik süresinin nereye gittiğini piyasadan sonra öğrenmeyiz.
Grup ilişkisi şirketin nasıl yönetildiğini de biçimlendirir. Ağır sanayi, hataya gayrimenkulden çok daha az tolerans gösteren güvenlik ve çevre rejimleri altında çalışır ve bu standartlar şirketler arasında taşınır. Bu sitedeki iş sağlığı ve güvenliği politikası sektörün asgarisine göre yazılmamıştır.
Bir Geliştiricinin Arkasındaki Grup Gerçekte Ne Değer Taşır
Yatırımcıların, bir referans gibi sunulan grup yapılarına şüpheyle yaklaşması yerindedir. Sorulması gereken, grubun pratikte neyi değiştirdiğidir. Burada üç şeyi değiştirir: bir projenin dışarıdan aldığı kapasitenin grup içinde de bulunması, hataya çok daha az tolerans gösteren sanayi kollarından devralınan güvenlik ve çevre standartları ve tek bir projenin zamanında bitmesine bağlı olmayan bir bilanço.
Grubun kattıkları
Kendi İçinde Tamamlanan Bir Yapı
Bir projenin dışarıdan satın almak zorunda kaldığı mühendislik ve malzeme kapasitesi grubun içinde de bulunur — taahhüt edilen takvimin arkasındaki gerçek dayanak budur.
Ağır Sanayiden Gelen Standartlar
Hataya gayrimenkulden çok daha az tolerans gösteren sanayi kollarından devralınan güvenlik ve çevre uygulamaları.
Çeşitlendirilmiş Zemin
Birden fazla sektöre yayılmış, tek bir projeye bağımlı olmayan bir grup — bir geliştiricinin yürümeyen bir projeden çekilebilmesini sağlayan da budur.
Bir geliştirici, siz taahhüde girmeden önce size ne söyleyeceği kadar iyidir. Bu şirket o standarda göre örgütlenmiştir.