投资流程
从首次接洽到最终移交，每个阶段都围绕清晰的决策、明确的职责与协调一致的交付来组织。
我们的投资模式确定项目如何开始。投资流程则确定项目如何经由评估、可行性研究、设计、报批、施工直至最终交付逐步推进。
项目工期根据范围、区位、报批、设计要求和施工复杂程度确定。项目基础明确后，我们会编制项目专属的进度计划，设定清晰的进度节点与汇报节点。
各个阶段
首次洽谈
我们会了解您的目标、现状、预算、意向区位、时间安排以及您希望参与的程度。这些信息构成项目的初步需求，并确定下一阶段的基础。
场地与需求评估
我们评估您持有的场地，或按需求寻找合适的场地，审查规划、建设权、产权、交通、初步地质条件以及当地市场潜力。
方案与可行性
我们深化方案，以确定范围、成本、收入潜力和工期区间，并以明确陈述的假设和结构清晰的可行性判断作为支撑。
条件以书面议定
范围、职责、付款阶段、进度计划、汇报周期和成本分摊，在项目推进之前均已界定并形成书面文件。
取得与报批
在需要时完成土地取得，并推动项目通过适用的规划、许可和法定批复程序。
设计与文件
建筑、结构与机电系统协调整合为可供施工的文件，并尽早明确采购优先事项和长周期要求。
施工
施工管理从进场贯穿至竣工，进度、成本、质量、采购与现场协调统一在同一套交付架构下受控。
调试与交付
建筑系统经过测试和调试，文件与质保资料汇总整理，并为已竣工的资产做好入住、运营或出租的准备。
每个阶段都为下一阶段增添力量，构成一条从投资决策到最终交付的受控路径。