BASE REIC 根据每个机会的起点构建投资合作，将开发专长、工程能力与项目交付整合在一个清晰且协调的框架之中。
每项投资的起点各不相同。BASE REIC 通过三种结构化的合作模式，将机会、资本策略与开发流程整合在一起。
BASE 发掘有前景的机会，评估合适的土地，界定开发潜力，并准备方案与可行性研究。随后，项目连同其地块、规划思路、成本框架与开发策略，以清晰的结构呈现给经过甄选的投资合作伙伴。
适合适合希望参与经过专业评估与结构化的开发机会的投资人。
依据规划、交通、市场与开发标准，识别并评估合适的土地。
编制开发方案、成本框架、开发计划与商业假设。
连同机会、开发策略、财务框架与实施计划一并呈现项目。
BASE 主导项目完成开发、施工直至最终交付。
投资合作伙伴带来现有的土地、项目或开发机会。BASE 评估其潜力，制定开发策略，并协调技术、商业与施工流程直至交付。
适合适合已持有土地或明确机会、正在寻找经验丰富的开发伙伴的投资人。
从规划、市场、成本与开发潜力等方面评估土地、项目或需求。
构建多种开发情景，并从价值、时间、成本与运营潜力等方面进行比较。
通过建筑设计、工程设计与报批推进所选策略。
BASE 负责施工、调试与最终移交。
投资者确定目标资产类型、区位、规模、预算、时间安排和运营要求。BASE 识别合适的投资机会，评估土地及其开发潜力，深化方案，并围绕既定投资目标构建项目架构。
适合具有明确投资目标、区位偏好或运营要求的投资者与使用方。
资产类型、区位、规模、预算、时间安排和核心投资标准被清晰确立。
与投资目标相符的土地和项目机会被寻找、评估并排定优先级。
方案围绕投资目标、运营要求、市场条件和长期价值创造而展开。
收购、报批、设计、施工与交付通过一体化的项目交付方式进行管理。
三个起点，一套整合的开发标准；结构清晰、执行自律，每个项目都着眼长期价值。
