Компания за проектами
BASE REIC объединяет подбор земли, планирование, проектирование, инжиниринг и строительство в одной компании, чтобы за проект от первого выезда на участок до передачи отвечала одна сторона.
Девелопмент обычно устроен как эстафета. Земельный брокер находит участок, планировщик его проверяет, архитектор чертит, подрядчик считает — и каждый передаёт результат дальше вместе со своими допущениями. Именно на стыках возникают затраты, ответственность становится предметом спора, а инвестор обнаруживает, что за проданное ему никто конкретно не отвечает.
BASE REIC построена наоборот. Та же компания, что оценивает зонирование, доступ и рынок участка, ведёт его через концепцию и финансовую модель, проектирует, рассчитывает и строит. Это не делает проект неуязвимым для того, что действительно идёт не так, — нормы меняются, грунты удивляют всех, рынки разворачиваются, — но не оставляет шва, в котором это можно спрятать.
Страницы этого раздела показывают, как устроена компания, что она фиксирует письменно и какое место занимает в группе BASE.
О нас
О BASE REIC
Инвестиционно-строительная компания, которая ведёт проект от поиска участка до передачи готового здания — и остаётся ответственной на всём этом отрезке.
BASE REIC работает на всей дуге девелопмента. Мы подбираем и оцениваем землю, разрабатываем концепцию и финансовую модель, которые показывают, стоит ли застраивать участок, проводим проект через проектирование, инжиниринг и разрешения, а затем строим. Инвесторы подключаются в той точке, которая им подходит, и компания, с которой они имеют дело, по пути не меняется.
Причина такой структуры проста. В раздробленном процессе каждый оптимизирует свой участок: брокер — сделку, проектировщик — чертёж, подрядчик — стоимость строительства. В результате проект разумен на каждом этапе и дорог целиком. Держать этапы вместе — значит принимать ключевые решения (сколько платить за землю, какой плотности держаться, где вкладываться в отделку, а где нет) исходя из готового объекта, а не из отдельного этапа.
Мы работаем в пяти направлениях: земля и участки, жильё, коммерция, промышленность и реновация. Они различаются экономикой и рисками, и мы относимся к ним по-разному, но каждое идёт одинаково: честное прочтение площадки, концепция, проверенная тем, за сколько объект реально продастся или сдастся, и график, который не рассчитан на то, что ничего не пойдёт не так.
Значительная часть нашей работы — с инвесторами за рубежом. Это определило и то, как мы общаемся: письменные позиции вместо устных заверений, задокументированные этапы и ясное изложение того, что решено, что ещё открыто и что находится вне нашего контроля.
Мы скорее потеряем проект на стадии финансовой модели, чем сдадим тот, который вообще не следовало начинать.
Миссия, видение и ценности
Миссия, видение и ценности
Для чего существует компания, куда она идёт и каких стандартов держится по пути.
Наша миссия
Взять на себя ответственность за девелопмент целиком — землю, концепцию, проектирование, инжиниринг и строительство, — чтобы у инвестора был один ответственный контрагент, а не зазоры между несколькими. Перенести инженерную основу группы в недвижимость и строить надолго, измеряя себя завершённым активом и стоимостью владения им, а не сдачей отдельного этапа.
Наше видение
Выполнить на стороне недвижимости замысел группы BASE — создавать устойчивую ценность на инженерной основе: быть партнёром, к которому международные и местные инвесторы обращаются первыми, когда хотят, чтобы объект был не просто построен, а построен правильно, — известным тем, что говорит «нет» неработающим схемам и доводит начатое до конца на согласованных условиях.
Наши ценности
Это то, что определяет наши действия, когда проект под давлением, — единственный момент, когда ценности вообще что-то значат.
Прямота
Мы честно сообщаем нашу оценку площадки, бюджета и графика, в том числе когда это не тот ответ, которого ждут. Инвестор, узнавший правду поздно, теряет больше того, кто узнал её рано.
Ответственность
Проект от начала до конца ведёт одна компания. Когда что-то идёт не так, некуда указывать по цепочке — ради этого компания так и устроена.
Долговечность
Мы строим исходя из стоимости владения зданием десятилетиями, а не из стоимости его достройки. Решения по спецификации принимаются по эксплуатационным расходам, а не по фотографии на сдаче.
Дисциплина
Графики составляются с тем запасом, который работа действительно требует. Мы не покупаем дату старта расписанием, которое, как мы знаем, не выдержит.
Уважение к площадке
Каждый проект стоит в районе, который был здесь раньше и останется после. Подъезды, шум, пыль и часы работы планируются заранее, а не оправдываются потом.
Безопасность без исключений
Ни срок, ни экономия, ни просьба заказчика не стоят выше безопасности людей на площадке. Это единственная ценность, у которой нет компромисса.
Ценности видны только под давлением. Наши записаны, чтобы их можно было предъявить нам.
Наши услуги
Наши услуги
Это не четыре отдельные услуги, продаваемые поштучно. Это этапы одного процесса, оставленные внутри компании, чтобы каждый питал следующий: планировщик знает, что строитель может возвести экономично, архитектор знает, что действительно разрешит градостроительная ситуация, а земельная команда знает, сколько должен стоить готовый объект.
Бóльшая часть проблем девелопмента возникает именно на стыках этих направлений — когда допущение одного этапа не переносится в следующий. Собрать их под одной крышей не устраняет сложность; это устраняет отговорку.
Наши политики
Наши политики
Компания BASE
Компания BASE
Группа построена на инженерной основе и работает в нескольких областях, среди которых строительство, недвижимость, стройматериалы и энергетика. BASE REIC — её направление инвестиций и девелопмента в недвижимости.
Для инвестора это имеет конкретный смысл. Инженерные и материальные мощности, которые проект иначе покупал бы на стороне, существуют и внутри группы. Это не гарантия, а точка обзора: мы узнаём, куда идут цены и сроки, не позже рынка.
Принадлежность к группе определяет и то, как управляется компания. Тяжёлая промышленность работает под режимами охраны труда и экологии с куда меньшей терпимостью к ошибке, чем принято в недвижимости, и эти стандарты переходят между компаниями. Политика охраны труда на этом сайте написана не по минимуму отрасли.
Чего на самом деле стоит группа за спиной девелопера
Инвесторы правы, когда скептически смотрят на групповые структуры, поданные как рекомендация. Спрашивать нужно, что группа меняет на практике. Здесь она меняет три вещи: мощности, которые проект покупал бы на стороне, есть и внутри группы; стандарты охраны труда и экологии унаследованы от отраслей с куда меньшей терпимостью к ошибке; и баланс не зависит от того, завершится ли в срок один проект.
Что даёт группа
Группа, замкнутая на себя
Инженерные и материальные мощности, которые проект покупал бы на стороне, есть и внутри группы — именно это стоит за обещанным графиком.
Стандарты из тяжёлой промышленности
Практики охраны труда и экологии, унаследованные от отраслей с куда меньшей терпимостью к ошибке, чем недвижимость.
Диверсифицированная опора
Группа, распределённая по нескольким отраслям и не зависящая от одного проекта, — именно это позволяет девелоперу отказаться от схемы, которая не работает.
Девелопер стоит ровно столько, сколько он готов сказать вам до того, как вы возьмёте обязательства. Компания построена вокруг этого стандарта.